老實(shí)人發(fā)火要趁早！

當(dāng)遇上無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論表現(xiàn)得多么老實(shí)，多么聽(tīng)話，多么能干，最終的結(jié)局都是出力不討好。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的方向是錯(cuò)的，給出的執(zhí)行方案也是錯(cuò)的，那又怎么可能會(huì)有好的結(jié)果？

所以老實(shí)人想要在無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)手底下出人頭地，最好的辦法一定是發(fā)火，反抗，要讓領(lǐng)導(dǎo)看清你的真面目，要讓領(lǐng)導(dǎo)清楚地知道你的實(shí)力，不要一味的老實(shí)、聽(tīng)話，因?yàn)槟菢幼龈緵](méi)有什么前途。

所謂的老實(shí)人，除了性格老實(shí)，并不是代表老實(shí)人不會(huì)動(dòng)腦子，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)被老實(shí)人反抗的時(shí)候，那一定是忍無(wú)可忍了。

當(dāng)然老實(shí)人也不是被領(lǐng)導(dǎo)拿來(lái)背鍋的，每當(dāng)出了問(wèn)題之后，只會(huì)被把鍋甩給下屬的那種領(lǐng)導(dǎo)，趁早離這種領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)一點(diǎn)。

沒(méi)有真正能力和實(shí)力的人，即便當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，也不會(huì)當(dāng)太久。

《天道》的作品里面，葉曉明自作聰明主張求和，要求歐陽(yáng)雪尊重他們?nèi)恍」蓶|的訴求，哪怕是唯一一次的訴求，以這樣的借口強(qiáng)行歐陽(yáng)雪同意前往深圳求和。

站在葉曉明的立場(chǎng)而言，自認(rèn)為格律詩(shī)公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理親自出面道歉，無(wú)論如何，林雨峰都要給三分薄面。

但可惜他實(shí)在是高估了自己的價(jià)值，就這樣的小公司而言，林雨峰根本不會(huì)放在眼里。

從求和這樣的判斷結(jié)果里，也就不難推斷出為什么葉曉明開(kāi)音響店會(huì)倒閉了。

當(dāng)人沒(méi)有能力看清真相的時(shí)候，無(wú)論做什么其實(shí)都是錯(cuò)的。

站在領(lǐng)導(dǎo)的崗位而言，不要詫異自己手下的所謂的老實(shí)人為什么突然的反抗自己，甚至是開(kāi)始頂撞自己，先不要急于去做出一些懲罰性的措施，而是先從根本上去反思自己是否有什么地方做的不夠準(zhǔn)確，是否自己身上某些行為確實(shí)做錯(cuò)了，以這樣的事，去當(dāng)一面鏡子去反思自我。

開(kāi)除頂撞領(lǐng)導(dǎo)的老實(shí)人是很容易的一件事情，但開(kāi)除了就等同解決問(wèn)題了嗎？

站在領(lǐng)導(dǎo)的位置上而言，領(lǐng)導(dǎo)想的是如何解決問(wèn)題，而不是解決提出問(wèn)題的人。

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后才明白，當(dāng)一個(gè)很老實(shí)的員工開(kāi)始頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不是他飄了，目中無(wú)人了而是發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，只會(huì)亂安排工作，出事只會(huì)甩鍋。

當(dāng)老實(shí)人也開(kāi)始發(fā)火的時(shí)候，一定是這個(gè)事情忍無(wú)可忍了，說(shuō)明已經(jīng)忍了很久了。

所以不要認(rèn)為老實(shí)人頂撞領(lǐng)導(dǎo)是很過(guò)分的行為，那是已經(jīng)到了忍無(wú)可忍，無(wú)需再忍的境地了。

要珍惜那些敢于頂撞領(lǐng)導(dǎo)的老實(shí)人，敢于給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面提意見(jiàn)的老實(shí)人，這種人或許沒(méi)有太大的能力，但這些人絕對(duì)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)懂得感恩的。

任何時(shí)候都不要寒了老實(shí)人員工的心，更不要傷了老實(shí)人員工的心，更不要等老實(shí)人走了之后，再回想起之前老實(shí)人員工的那種種好。

老實(shí)人干活不怕吃苦，不怕受累，但最怕老領(lǐng)導(dǎo)根本看不起自己，更不理解自己。

這才是真正讓老實(shí)人寒心的地方。